Desmontando un manual supuestamente imprescindible – Prequel

El libro Métodos Ágiles. Scrum, Kanban, Lean me ha recordado los inicios de la Wikipedia.

Estoy segura de que la calidad del material de la Wikipedia ha ido mejorando, pero recuerdo perfectamente lo que se solía decir sobre las primeras versiones de sus artículos: si no sabes nada sobre un tema, la Wikipedia está muy bien para que te hagas una idea; pero si ya sabes algo (y aún más si eres un experto), te darás cuenta en seguida de que la calidad de la información proporcionada es muy baja.

A ese libro le pasa lo mismo: si no sabes nada sobre agilidad, puede ayudar a hacerte una idea (equivocada) sobre el tema; pero si ya sabes algo, no te vas a poder creer que se puedan escribir (y ¡publicar!) tantos disparates e inexactitudes sobre agilidad.

Puede que te indignes hasta el punto de llegar a pensar que debería estar prohibido escribir sobre lo que se desconoce.

Y puedes incluso llegar a la conclusión de que a veces hay una línea muy fina entre desconocimiento y boicot…